10月25日，是市委書記郭文海到中山履新后的第一個工作日。當(dāng)天，郭文海帶領(lǐng)市四套班子成員、各鎮(zhèn)街和市各部門主要負(fù)責(zé)同志，用一天時間召開兩場企業(yè)家代表座談會。

為什么是企業(yè)家座談會？中山要向外界釋放怎樣的信號？

事實上，一天兩場座談會，除了以高規(guī)格陣容體現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的重視，更在細(xì)節(jié)中展現(xiàn)出中山構(gòu)建親清政商關(guān)系的新維度，以及推動高質(zhì)量發(fā)展的決心。

維度一：尊重

座談會前的細(xì)節(jié)，傳遞出重要信息。

距離會議開場還有近半個小時，郭文海與市長肖展欣等市領(lǐng)導(dǎo)走到市會議中心門口，熱情迎候前來參會的企業(yè)家。步入會場后，郭文海特地邀請知名企業(yè)家在他左右落座。

“通知有些晚，很多企業(yè)家放下手頭工作，專門參加座談會，我非常感動。首先我們以熱烈的掌聲，歡迎大家出席?！惫暮Ｂ詭敢獾拈_場白，為座談會奠定了基調(diào)。他坦言，這是他工作歷程中主持的最高規(guī)格的企業(yè)家座談會，之所以帶領(lǐng)市四套班子成員和各鎮(zhèn)街、市各部門主要負(fù)責(zé)同志參加，目的只有一個，就是要充分聽取企業(yè)家的意見建議，共謀中山高質(zhì)量發(fā)展。

“坐在這里，感覺非常激動，給我們巨大鼓舞……15年前投資中山，今天是重新出發(fā)?！碑?dāng)天，廣東格蘭仕微波生活電器制造有限公司董事長梁昭賢受邀坐在郭文海身旁。梁昭賢說，如此禮遇，讓他感覺非常溫暖，他將以實際行動回報市委、市政府的厚愛。

在很多企業(yè)家看來，政府對于企業(yè)的尊重，是潛移默化的，但能發(fā)揮大作用。政府對企業(yè)的尊重，往往決定一個企業(yè)的發(fā)展勁頭，是打開企業(yè)活力的第一道閘門。梁昭賢說，“有時候拍拍肩膀就很管用?！?/p>

維度二：開放

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著中山的未來。尤其是在中山改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，在艱難止住發(fā)展頹勢、經(jīng)濟企穩(wěn)回升的當(dāng)下，在搶抓機遇的沖刺關(guān)頭，企業(yè)能不能穩(wěn)住一口氣、鼓足一股勁，決定著中山能否逆勢而行、突出重圍。

原材料價格上漲、供電緊張、人才招引難、土地緊缺等問題擺在眼前，態(tài)度決定方向。座談會上，企業(yè)家們敞開心扉、毫不避諱，亮家底、談規(guī)劃，大方談起自身發(fā)展難題。更有企業(yè)家就中山當(dāng)前迫切需要解決的問題直言相諫。

“我說得比較直接，可能‘不好聽’?！闭劶爸猩綉?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，中山大洋電機股份有限公司董事長魯楚平說。

“不是‘不好聽’，是‘很好聽’。中山黨政班子就是要聽真實的意見，企業(yè)敢于直言，恰恰是我們歡迎的?！惫暮；貞?yīng)著，照單全收。

當(dāng)意見不被聽到，就會變成“沉默”的聲音；當(dāng)建議得不到回應(yīng)，就會形成發(fā)展的惰性。要想真正解決問題、化解風(fēng)險，察實情、聽真話是繞不開的環(huán)節(jié)。

“寧要微詞，不要危機”，正是中山展現(xiàn)給企業(yè)家的開放姿態(tài)。

維度三：高效

中山因商而起、以商而立，不論是在中國商業(yè)發(fā)展史上留下濃墨重彩一頁的四大百貨，還是改革開放初期成就“廣東四小虎”的威名，都孕育著親商重商的傳統(tǒng)，培育著宜商興商的土壤。

中山溫泉賓館、長江樂園、市屬工業(yè)企業(yè)“十大艦隊”……改革開發(fā)初期的一系列快人一步的探索，開創(chuàng)先河，聞名海內(nèi)外。在敢為天下先精神的映襯下，高效成為中山親商重商基因中最為亮眼的底色。

“中山曾經(jīng)是廣東四小虎之一，一直都有服務(wù)企業(yè)的良好基因，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)干部放開手腳去探索?！敝猩綑炀杖栈瘜崢I(yè)有限公司董事長駱建華提到，十幾年前，中山市開啟了組織相關(guān)部門送服務(wù)到企業(yè)的模式，這種“行走的辦公室”深受企業(yè)歡迎。此外，中山還成立過“馬上辦”辦公室，破解一批企業(yè)發(fā)展難題。

“‘行走的辦公室’‘馬上辦辦公室’馬上成立。中山要以沖刺狀態(tài)來開啟我們的新征程?！惫暮Ｔ跁险f。他要求黨政班子成員帶頭走進企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、提高效率，同時要求設(shè)立“書記市長直通車”。

“上午有企業(yè)提出‘馬上辦辦公室’‘行走的辦公室’，我們今天中午馬上布置了任務(wù)專題研究，接下來很快會建立制度。”當(dāng)天下午，市長肖展欣說。

服務(wù)的高效，在座談會迅速得到體現(xiàn)，并從會上持續(xù)到會后，形成一種快速反應(yīng)機制。

維度四：決心

很多企業(yè)面對的問題是歷史性的、復(fù)雜難辦的。于千絲萬縷的問題中尋找答案，在重重困境之下探索新的路徑，從來都不是一蹴而就的事，卻是最值得堅持的難而正確的事。

正如企業(yè)家們提到的：中山現(xiàn)在更需要的是耐心和堅持。在實現(xiàn)目標(biāo)的路上，需要更大的決心。決心，是辦好事、辦成事、釋放信心的關(guān)鍵。

“中山要發(fā)展，首先企業(yè)要發(fā)展！中山要高質(zhì)量發(fā)展，首先企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展！”郭文海說，我們的干部隊伍對企業(yè)提的各種訴求，要想盡一切辦法去辦，而不是簡單地拿各種規(guī)矩說這也不能辦、那也不能辦。為了發(fā)展，我們要想方設(shè)法幫助企業(yè)解決問題。要形成一個呵護企業(yè)、愛護企業(yè)，呵護企業(yè)家、愛護企業(yè)家，高效服務(wù)企業(yè)的氛圍。他緊接著說：“我們的崗位，留給真心實意服務(wù)企業(yè)、服務(wù)老百姓的干部。個別同志如果在這方面跟不上，那就請把位子讓出來。因為我們要對中山這片土地負(fù)責(zé)，對中山的父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)?！?/p>

有為方能有位，這將成為服務(wù)企業(yè)的常態(tài)化“倒逼機制”。

當(dāng)前，中山迎來了深中通道建設(shè)的歷史性機遇，深中通道是中山擁抱深港的光明大道、黃金大道，是中山進一步開放的康莊大道。

“上下同欲者勝”。機遇當(dāng)前，中山向全市各級黨委政府、廣大干部發(fā)出了“發(fā)自內(nèi)心關(guān)心呵護企業(yè)家，發(fā)自內(nèi)心高效服務(wù)企業(yè)做大做強”的強烈信號，必將激發(fā)出超50萬家市場主體的干勁闖勁，為中山高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃動力。